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张家港市德源机械有限公司
联系人:杨经理
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地  址:张家港市乐余镇闸西村30号
网  址:www.zjgdeyuan.com


人才导向:
尊重人才、塑造人才、成就人才


用人理念:态度+能力 一切以结果为导向


培育理念:个人80%的努力+公司20%的支持


成长理念:自动自发,以主人翁的心态工作


       把人才放在公司战略发展的高度来抓,为更好地稳定和吸引优秀人才,充分发挥优秀科技、经营管理人才在公司发展中的作用,保证公司经营管理长期可持续发展战略的实施,公司制定吸引优秀人才的若干规定,为优秀人才提供实现个人价值的广阔空间。

明确提出了建立人力资源体系的要求:

人力资源体系:加快推进人才强企战略。树立人才资源是第一资源的观念,加强人力资源能力建设。实施人才培养工程,加强经营管理队伍、技术研发队伍、高技能制造队伍三支队伍的建设。建立各类人员的上升通道。以企业人力资本的增长高于财务资本的增长为目标。以优秀的企业文化和一流经营业绩吸引人才,以好的软环境和硬环境成就人才,以和企业效益相匹配的薪酬体系稳定人才。

采取积极的人才政策,加速改善目前人力资源状况。积极招募各类人才,完善考评体系,建立淘汰机制。完成人员的更新,快速提高员工整体水平。通过完善的激励机制和有效的培训体系,使公司员工的素质和能力持续提升。

 强化责任制,明确各类人员的考核指标。加强考核,重点是强化对分子公司经营者和职能部长的考核。

以“效率优先”为原则,人均收入的增长原则上与人均净利润的增长同步。

推行经营者年薪制,尝试劳动要素参与分配,尝试期权激励制度。按照市场规则建立各类人才报酬体系和激励机制,对不同工作性质的员工采用不同的分配方法。

推进福利工资化,在处理好个人所得税的基础上,各种福利、暗补逐步计入个人工资。

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